Martha G. Martínez Vázquez
Silvia Pomar Fernández
Araceli Rendón Trejo
Universidad Autónoma Metropolitana Xochimilco (México)
En una economía globalizada y con constantes avances tecnológicos las empresas tienen que generar estrategias que les permitan permanecer y desarrollarse en el mercado. El paradigma tecnológico cifra la competitividad de la empresa a partir de la introducción de nuevas tecnologías en productos y/o en procesos de producción, dirigidos a mejorar su desempeño económico. Es en este sentido que las pymes generan diversas estrategias, entre las que están las de creación de redes entre empresas de diferentes tamaños con el fin de lograr objetivos diversos. Estas relaciones interorganizacionales les han permitido formar conglomerados, clúster (agrupamientos), establecer alianzas y subcontrataciones. Se han dado procesos de cooperación entre ellas para la realización de sus diversas actividades. En este trabajo se analizan las relaciones interorganizacionales que se establecen entre las pequeñas y medianas empresas con las grandes y, su impacto en la permanencia en el mercado. Se aborda el ejemplo de una empresa dedicada al proceso de maquinados.
Araceli Rendón Trejo
Universidad Autónoma Metropolitana Xochimilco (México)
En una economía globalizada y con constantes avances tecnológicos las empresas tienen que generar estrategias que les permitan permanecer y desarrollarse en el mercado. El paradigma tecnológico cifra la competitividad de la empresa a partir de la introducción de nuevas tecnologías en productos y/o en procesos de producción, dirigidos a mejorar su desempeño económico. Es en este sentido que las pymes generan diversas estrategias, entre las que están las de creación de redes entre empresas de diferentes tamaños con el fin de lograr objetivos diversos. Estas relaciones interorganizacionales les han permitido formar conglomerados, clúster (agrupamientos), establecer alianzas y subcontrataciones. Se han dado procesos de cooperación entre ellas para la realización de sus diversas actividades. En este trabajo se analizan las relaciones interorganizacionales que se establecen entre las pequeñas y medianas empresas con las grandes y, su impacto en la permanencia en el mercado. Se aborda el ejemplo de una empresa dedicada al proceso de maquinados.
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